「動次」獲創世夥伴、蓮花數千萬元Pre-A輪融資,抖音之後短視頻還能玩出什麼新花樣?

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  • 作者: 音樂地圖
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      201805/0814:41

    ◎互動短視頻APP動次完成兩輪融資,分別是蓮花資本的數百萬元天使輪融資,與創世夥伴資本領投、蓮花資本跟投的數千萬元Pre-A輪融資。此前,動次APP所屬公司紋路科技曾由厚持資本投資種子輪。

    ◎動次是一款支持多屏、多軌短視頻互動的APP。用戶可以上傳1-6段短視頻進行合成發布,也可以將聲音和視頻「分格分軌」錄製後,將多格視頻合成一個畫面,形成一個自己在唱歌、一個自己在彈琴、一個自己在打鼓的視頻。用戶也可在已發布的多格視頻中,將任意一格替換為自己的內容,完成玩家「跨時空」合作的新作品。動次的產品形態比較開放,不提供固定的伴奏音樂模板,在技術上能夠做到音頻和視頻同時同步處理,多個視頻壓縮合成不會出現卡頓和延遲。在產品功能加入視頻分軌剪輯功能,用戶上傳視頻前能夠分別剪輯和校準每格內容。

    ◎顯然動次是一款「有門檻」的產品,動次創始人楊寶成認為,與其迎合大眾,不如聚合垂直領域的內容創作者,再由他們引領大眾。有別於其他短視頻產品只是將音樂當做BGM或運營手段,動次的產品核心是「一起玩音樂」,因此動次吸引的種子用戶是一群有一定音樂技能和音樂鑑賞能力的「音樂玩家」,例如丟火車樂隊、坡上村樂隊、徐夢圓、張薔、果味VC等等,也不乏一些大牌明星的御用樂手、詞曲作者、樂評人等,目前動次在前期的內容篩选和推薦上以頭部用戶生產的音樂內容為主。

    ◎楊寶成認為,先滿足少數挑剔的人的需求,服務內容創作者再去引導和服務普通用戶。動次的種子用戶都可以被視為「傳播節點」,他們會一邊穩固動次的社區屬性,一邊吸引更多對音樂感興趣的泛娛樂人群。大部分短視頻平台頭部用戶都是內容生產者,普通用戶除了點贊、評論、關注,並不會有很深的內容參與度和留存時長。在動次上,普通用戶可以對原生內容進行二次創作,例如替換已存在作品的任意一格,跟欣賞的音樂偶像同屏互動;也可以通過內容互動發展到社交互動。以前的音樂產品形式較單一,只注重「聽」音樂這件事,動次的目標不只是做一款短視頻平台,而是探索用戶和音樂之間的更多可能。

    詳細全文:

    36氪獲悉,互動短視頻APP動次完成兩輪融資,分別是蓮花資本的數百萬元天使輪融資,與創世夥伴資本領投、蓮花資本跟投的數千萬元Pre-A輪融資。此前,動次APP所屬公司紋路科技曾由厚持資本投資種子輪。春節一過,抖音的數據也跟著春天一起暖和了起來。短視頻的產品探討重新登上話題巔峰,用戶需求和流量思維又被從頭到腳地過度剖析。再加上近期社群類產品的火爆,一夜之間,彷彿所有內容從業者都在思忖著要去戰略下沉、搶占「窪地」了。動次的創始人楊寶成在產品上卻選擇了相反的邏輯。在他看來,與其迎合大眾,不如聚合垂直領域的內容創作者,再由他們引領大眾。因此,動次吸引的種子用戶是一群有一定音樂技能和音樂鑑賞能力的「音樂玩家」。有別於其他短視頻產品只是將音樂當做BGM或運營手段,動次的產品核心是「一起玩音樂」。

    動次是一款支持多屏、多軌短視頻互動的APP。在動次上,用戶可以上傳1-6段短視頻進行合成發布,也可以通過將聲音和視頻「分格分軌」錄製後,將多格視頻合成一個畫面,形成一個自己在唱歌、一個自己在彈琴、一個自己在打鼓的同步視頻。同時,用戶也可在已發布的多格視頻中,將任意一格替換為自己的內容,完成天南海北的玩家「跨時空」合作的新作品。動次的產品形態比較開放,不提供固定的伴奏音樂模板。在技術上,動次能夠做到音頻和視頻同時同步處理,多個視頻的壓縮合成不會出現卡頓和延遲。在產品功能上,動次加入了視頻分軌剪輯功能,用戶上傳視頻前能夠分別剪輯和校準每格內容。

    在楊寶成看來,選擇音樂作為切入口是因為音樂能夠激發用戶的創造力和表現欲,且音樂的商業價值還有很大挖掘空間。除了伴奏,動次希望放大音樂的「社交語言」和「生活方式」屬性。動次的大部分用戶是90後與95後。顯然,動次是一款「有門檻」的產品,但楊寶成認為,「有門檻」不是壞事。動次的不少種子用戶是音樂人,例如丟火車樂隊、坡上村樂隊、徐夢圓、張薔、果味VC等等,也不乏一些大牌明星的御用樂手、詞曲作者、樂評人等,他們願意在動次上發佈內容,是因為動次在運營上對調性的把控——音樂人有與C端用戶交流的慾望,但不願意去泛內容短視頻平台上玩。因此,目前動次在前期的內容篩选和推薦上以頭部用戶生產的音樂內容為主。那麼下一個階段是,小眾調性如何被大眾喜愛?

    楊寶成認為,所謂的「小眾」並不是曲高和寡,而是先滿足少數挑剔的人的需求,服務內容創作者再去引導和服務普通用戶。動次的種子用戶都可以被視為「傳播節點」,音樂人有一定的粉絲、表演的個體有欣賞他的小圈子,作為核心用戶,他們會一邊穩固動次的社區屬性,一邊吸引更多對音樂感興趣的泛娛樂人群。接下來的問題就是大眾如何有參與感?動次給出的答案是「內容的互動和開放性」,以及利用「玩音樂」作為破冰工具,潛在的社交可能。大部分短視頻平台頭部用戶都是內容生產者,普通用戶除了點贊、評論、關注,並不會有很深的內容參與度和留存時長。在動次上,普通用戶可以對原生內容進行二次創作,例如替換已存在作品的任意一格,跟欣賞的音樂偶像同屏互動;也可以通過內容互動發展到社交互動。一個鼓手敲了一段節奏,一個吉他手可以進來合一段曲子,一個姑娘可以唱一段歌,這個一起玩的過程打破了地域和時間限制,也帶來了交流契機。

    楊寶成告訴36氪,引導普通用戶參與這件事可以通過運營的玩法來實現,未來會提供更多內容玩法模板、濾鏡、聲音美化等,同時他表示,這屆年輕人受過音樂教育,具備音樂素養,有「玩音樂」的需求。實際上現在已有很多人將跳舞、塗鴉、做趣味的事等配合音樂節奏的視頻上傳動次,只是前期基於調性把控,動次沒有對他們進行算法推薦。此外基於內容互動創作屬性,也已有品牌商和有娛樂新人選拔需求的公司尋求與動次合作。在商業變現上,楊寶成認為動次能做的還有很多,未來會逐步展開。以前的音樂產品形式較單一,只注重「聽」音樂這件事,動次的目標不只是做一款短視頻平台,而是探索用戶和音樂之間的更多可能。

    目前,動次有二十多位員工,以產品、技術為主,合夥人團隊有豐富行業經驗和資源積累。動次創始人&CEO楊寶成曾任阿里巴巴數字娛樂事業群綜合渠道中心負責人兼蝦米音樂副總裁兼天天動聽副總裁,前酷狗音樂副總裁;合夥人&產品/設計負責人陳堅曾任阿里巴巴旗下高德軟件產品設計總監,多米音樂產品設計總監,騰訊CDC五年產品設計師;合夥人&技術負責人趙凌曾任小米技術總監,阿里數娛事業群技術總監、豆瓣音樂技術總監、多米音樂技術總監;動次也正在尋找高level的多媒體技術和產品設計等相關人才。

    主導本次投資的創世夥伴資本創始合夥人周煒表示:新文娛和新人群領域,我們一直在進行投資佈局,從一下科技、喜馬拉雅到探探、悅跑圈等,這個領域存在巨大需求和機會。我們很看好動次團隊的創新能力,動次的產品形態為年輕人提供了更新的表達方式,可以產生更多的UGC優質內容和社交機會。蓮花資本創始人邱浩表示:動次產品的多屏互動的形態,從形態角度來說,更容易能夠展示用戶的才華,以這個角度做切入,有可能使得更有才華的人來展示自己的才華。抖音很火,但因此有所水化,我們通過更高級的產品形態,能夠建立讓有才華的人進來展示自己的一個社區,這樣從產品形態和人群角度來說,都會有爆發的機會。

    36氪

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