即將登陸韓國的Spotify,是否會成為「音樂界的Netflix」?

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  • 作者: 音樂地圖
    • 202101/1302:42

    ◎世界最大音樂串流服務平台Spotify將登陸韓國,Spotify最近選任了韓國內管理者,並在SNS上建立官方帳戶,開始韓語的海外版服務。今年初就盛傳Spotify將於4月進軍韓國,但現在Spotify的IG帳號上只有簡介logo照片。
    ◎在韓國音樂業界,比期防彈少年團的告示牌榜單排名,更關注在Spotify的成績,部分娛樂公司為了宣傳旗下歌手在海外的人氣度,會使用Spotify榜單成績宣傳,在全世界擁有3億用戶的Spotify是否能順利進軍韓國呢?
    ◎韓國內也有部分使用者將IP位置轉移至美國和日本使用Spotify,用戶認為Spotify的優點是客製的推薦功能、豐富高品質的推薦歌單。用戶可以享用官方提供的不同類型的歌單、個人用戶製作的歌單、甚至還有《紐約時報》或《Pitchfork》等其他媒體製作的歌單。
    ◎但也有很多人對Spotify抱持還疑的態度,首先被提及的就是韓國用戶習慣的在地服務和音樂,某音樂服務公司的高階主管表示「最近國內某音樂平台被改成蘋果音樂等海外服務風格,最後又悄悄改回原來的韓式風格。」「對熟悉Melon、Genie等構築的環境的消費者來說,Spotify很難被習慣,免費試用期結束後,預計將被草草收場。」韓國A唱片音源流通公司相關人士表示「與針對iPhone用戶的專用的蘋果音樂相比,Spotify的擴張性更大,但如果像蘋果音樂一樣在確保部分韓國音源方面失敗,那將是一場艱難的戰鬥」
    ◎也有人認為Spotify會引發意外的旋風。與國內外歌手簽約的某唱片公司相關人士表示「聽說Spotify計劃在幾年內超越Melon,成為韓國規模最大的事業者。如果與通信公司合作,展開大規模的免費試用活動,那就有相當大的可能性會像Netflix一樣在短期內成為大流行趨勢。」
    ◎巨大的變數是YouTube的音樂市場蠶食情況。某全球唱片公司相關人士表示「一度佔有過半市場的Melon在1年多時間內驟減了50%以上。從數據能看出Melon減少的收益看似直接轉移到了YouTube上。Spotify的對手可能不是Melon-而是YouTube競爭。」
    ◎據了解,Spotify Korea目前正在與國內音樂權利團體進行協商。國內某著作權團體相關人士表示「若與Spotify的談判順利結束,最早在本月內就可以在國內提供服務。但Spotify Korea在與總公司進行協調的過程中可能還需要時間。」
    ◎2006年在瑞典成立的Spotify是目前約100個國家都能使用的全球最大的正版串流音樂服務平台。在亞洲國家的日本、印度、中國香港等地已開始正式提供服務。很多人認為,已經在世界各地獲得充分收益,並已確保一定的影響力的Spotify非要進軍不容易的韓國市場,其象徵性起了很大作用。某跨國唱片公司高層主管表示「隨著K-POP在國際市場上的地位不斷提高,Spotify把韓國消費者的傾向匯整成大數據進行分析,正為鞏固和各娛樂公司的合作關係做準備」

    詳細全文:

    世界最大の音源サービスプラットフォーム「スポーティパイ」が韓国上陸を控えている。スポーティパイは最近、韓国内の役員を選任して、ソーシャルネットワークサービス(SNS)に韓国公式アカウントを作って、海外版に韓国語サービスを開始した。今年初めから、音楽業界ではスポーティパイの4月の韓国進出説が広まったが、現在もスポーティパイコリアのインスタグラムのアカウントには、プロフィール写真(ロゴ)のみがぽつんと上がっているだけだ。
    音楽業界では、防弾少年団のビルボードシングルチャート順位より、スポーティパイの成績に神経を尖らせている雰囲気だ。一部の芸能事務所は、海外の人気の度合いを知らせるために、最近スポーティパイ・チャートの成績をPRしている。全世界で約3億人の利用者を確保したスポーティパイは、韓国に定着できるだろうか。
    韓国内でも一部のユーザーは、米国や日本にアドレスを迂回するやり方でスポーティパイを使っている。ユーザーらがスポーティパイの利点として挙げるのは、個人に合わせた音楽の推薦、数々の良質なプレイリスト(推奨プレイリスト)だ。ジャンル別にスポーティパイが作るメインプレイリストから、ユーザーが直接作って共有するもの、ニューヨークタイムズやピッチフォークなどの他の媒体が作って掲載するものまで、さまざまなリストを購読して、良質の音質で楽しむことができる。
    しかし、韓国上陸効果にはまだ懐疑的な見方が多い。韓国的サービスと音楽に慣れているユーザーの環境が最初の理由に挙げられる。とある音楽サービス会社の役員は、「最近、とある国内音源プラットフォームはアップルミュージックなどの海外サービススタイルを見直したが、静かに韓国的サービスにUターンした」とし、「メロン、ジニーなどが構築した環境に慣れた消費者には、スポーティパイが不慣れで、無料体験期間が終了すれば『湯呑茶碗の中の台風』に終わると思う」と語った。国内Aレコード・音源流通社の関係者は、「アイフォーンユーザーに特化したアップルミュージックよりは、スポーティパイの拡張性が大きく見えるが、アップルミュージックのように、一部の韓国音源確保に失敗すれば容易ではない戦いになるだろう」と語った。
    意外な旋風を巻き起こすだろうという見方もある。韓国内外のミュージシャンと契約したとあるレコード会社の関係者は、「スポーティパイは数年内にメロンを破って、韓国でも1位の事業者になることが目標だという話を聞いた。モバイル通信会社などと提携して、大々的な無料体験イベントを繰り広げるなら、ネットフリックスのように短期間で大物になる可能性も十分ある」と予想した。
    大きな変数は、ユーチューブの音楽市場の食い込みと言える。とあるグローバルレコード会社の関係者は、「一時は過半を占めていたメロンの市場支配力が、1年間で50%以上激減したことを感じる。『メロン離脱の収益』がすぐにユーチューブに移っていることをデータで見ている。スポーティパイはメロンではなく、ユーチューブと競争しなければならない」と話した。
    スポーティパイコリアは現在、韓国内音楽権利団体と交渉していることが分かった。国内のとある著作権団体の関係者は、「スポーティパイとの交渉がうまく終わって、早ければ今月中にも国内サービスが可能な状況だ。ただ、スポーティパイコリアが本社と調整する過程で時間がかかると聞いている」と話した。
    2006年にスウェーデンで設立されたスポーティパイは、現在、約100カ国で利用できる1位のプラットフォームだ。アジアでは日本、インド、香港などで正式にサービスされている。すでに世界で十分な収益を上げており、影響力も確保したスポーティパイが、あえて容易ではない韓国市場に進出するのには象徴性が働いているという意見が多い。とあるグローバルレコード会社の役員は、「国際市場でK-POPの存在感が高まるにつれ、本土(韓国)消費者の性向をビッグデータとして集めて分析し、歌謡芸能事務所との協力関係を固めようとする布石と聞いている」と耳打ちした。

     

    東亞日報
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