喜馬拉雅與騰訊視頻推出聯合會員,共同孵化IP打造立體內容矩陣

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  • 作者: 音樂地圖
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      201809/2504:50
    ◎喜馬拉雅與騰訊視頻推出「喜訊聯合會員」,跨平台整合各自會員服務,並發布「聯合IP孵化計劃」。「喜訊聯合會員」一年售價為198元,單月25元,相比喜馬拉雅此前365元的年會員價、38元月會員價低了不少。從去年年底京東和愛奇藝推出「京愛計劃」,到今年年中阿里的「88VIP會員」,本次騰訊視頻與喜馬拉雅的合作也顯得順理成章,對喜馬拉雅和騰訊視頻來說,聯合會員首先能通過渠道打通產生更多流量。

    ◎作為頭部視頻平台之一,騰訊視頻陸續製作了《創造101》、《演員的誕生》等熱門綜藝節目,《扶搖》、《如懿傳》等電視劇也在平台上熱播。而喜馬拉雅則著重在泛知識內容的佈局,同步打造了同名小說的廣播劇,並把重點放在有聲書與精品付費課程上。騰訊視頻跟喜馬拉雅的合作可以相互拉動,達到音視頻內容的互補,滿足用戶不同場景的訴求。兩家平台會在一些共有IP上協同操作,篩選出有潛力的優質IP,兩大平台出專門團隊幫助完成商業化包裝。未來雙方還將在知識付費內容領域開展更多深度合作,共同打造涵蓋文化歷史、實用技能、藝術興趣等多個品類的知識付費視頻內容,滿足全年齡各層次的用戶需求。

    ◎成立於2012年的喜馬拉雅已成為音頻領域頭部企業。2014年至今已完成6輪融資,總額近10億元。數月來,屢有消息傳出喜馬拉雅已完成新一輪40億元融資,融資後估值為240億元;同時喜馬拉雅正在搭建VIE架構,並決定2019年赴港IPO,目標估值直指500億元。但對於融資及IPO傳聞,喜馬拉雅數次予以否認。在當前,用戶音頻消費習慣尚待培育、版權費用高等問題制約音頻行業發展。喜馬拉雅與騰訊視頻的合作,則用調低價格+培育IP的方式,開始了新的突圍之路。

    詳細全文:

    喜馬拉雅與騰訊視頻推出「喜訊聯合會員」,跨平台整合各自會員服務,並發布「聯合IP孵化計劃」。「喜訊聯合會員」一年售價為198元,單月25元,相比喜馬拉雅此前365元的年會員價、38元月會員價低了不少。從去年年底京東和愛奇藝推出「京愛計劃」,到今年年中阿里的「88VIP會員」,本次騰訊視頻與喜馬拉雅的合作也顯得順理成章。

    喜馬拉雅認為,在收入有限的情況下,用戶在會員上的花銷存在天花板,在各平台間共享多種權益的「超級會員」將成為一個趨勢。通過降價,「在某種程度上將天花板抬升了一點點。」對喜馬拉雅和騰訊視頻來說,聯合會員首先能夠通過渠道的打通產生更多流量。喜馬拉雅官方數據顯示,其已有超過4億的用戶量。喜馬拉雅副總裁張永昶在會上表示,「近4個多月以來會員數量增長都超過30%,現在已有幾百萬的會員,但是體量還遠遠不夠。」

    此外,張永昶認為用戶喜歡同一個IP的不同內容,而喜馬拉雅與騰訊視頻可以達到音視頻內容的互補。作為頭部視頻平台之一,騰訊視頻陸續製作了《創造101》、《演員的誕生》等熱門綜藝節目,《扶搖》、《如懿傳》等電視劇也在平台上熱播。而喜馬拉雅則著重在泛知識內容的佈局,同步打造了同名小說的廣播劇,並把重點放在有聲書與精品付費課程上。「騰訊視頻跟喜馬拉雅的合作可以相互拉動,滿足用戶不同場景的訴求。」騰訊視頻總編輯王娟在發布會上說道。

    雙方的合作是泛娛樂與泛知識兩個領域的聯手。推出「聯合IP孵化計劃」後,兩家平台會在一些共有IP上協同操作,篩選出有潛力的優質IP,兩大平台出專門團隊幫助完成商業化包裝。「視覺上的IP在短時間段內會形成一種現象級的影響力;音頻上的IP會在一個長時間段內,擁有潤物細無聲的力量。」張永昶表示。未來,雙方還將在知識付費內容領域開展更多深度合作,共同打造涵蓋文化歷史、實用技能、藝術興趣等多個品類的知識付費視頻內容,滿足全年齡各層次的用戶需求。

    成立於2012年的喜馬拉雅已逐漸成為音頻領域頭部企業。2014年至今,喜馬拉雅FM已完成6輪融資,融資總額近10億元。數月來,屢有媒體消息傳出喜馬拉雅已完成新一輪融資,融資規模為40億元,融資後估值為240億元;同時,喜馬拉雅正在搭建VIE架構,並決定2019年赴港IPO,目標估值直指500億元。但對於融資及IPO傳聞,喜馬拉雅官方數次均予以否認,並一再強調IPO非當前重點。不過,變現對於音頻行業來說是一個繞不開的坎,來自風投機構的壓力也越來越大。媒體報導顯示,處於第二梯隊的蜻蜓FM仍未實現盈利。

    在當前,用戶音頻消費習慣尚待培育、版權費用高等問題制約音頻行業發展。喜馬拉雅與騰訊視頻的合作,則用調低價格+培育IP的方式,開始了新的突圍之路。

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