從「偶像經紀」談音樂產業的「造星邏輯」

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  • 作者: 音樂地圖
    • 201806/2507:25

    ◎當說到「藝人經紀」,想到的可能是陳家瑛、陳淑芬、王京花這樣的娛樂圈金牌經紀人,或者歡瑞世紀、華誼兄弟這樣的知名經紀公司,不過本文所討論的藝人經紀並不是這些,而是其與「造星」的關係,比如韓國YG、SM娛樂,又或者是《偶像練習生》與《創造101》裡的樂華娛樂、香蕉娛樂、坤音娛樂、覺醒東方。為了與傳統的藝人經紀區分開,直接用「偶像經紀」表述。
    ◎韓國、日本都有專門的藝人培養體系,而歡瑞、華誼、唐德這樣的經紀公司屬於「內容依托型」,其本身是影視內容生產商,根據影視作品的需要簽訂相應的藝人合約,這種模式停留在消費藝人流量的階段,並沒有自己的造星體系。華語樂壇「造星」經歷唱片時代、選秀時代、粉絲經濟時代幾次大變革,經紀公司風格也可分為經紀人個人型、選秀加持型、培訓淘汰型等,近年來中國的經紀公司樂華娛樂、香蕉娛樂、坤音、覺醒東方都是培訓淘汰型,這也是本文討論的重點。
    ◎36氪在一篇文章中認為,藝人的成就可以分為3個層面,最底層的基礎成就需「有顏值、有藝能」;再上一個層面需要「看情商、看性格、看智慧」;再上到一線明星就需要有點運氣。傳統的唱片工業包括超女快男選秀體系下的李宇春、張傑等更強調「藝能」,實力派、有才華;新一代偶像則更強調顏值與性格,比如日韓造星工業體系下的男團女團,顏值很高,唱功一般或尚可,不是一般所認為的「實力派」。而最近熱播的《創造101》裡楊超越、高秋梓、王菊的上位,顯示性格可以彌補顏值與實力的缺陷,其在偶像的吸引力上越來越重要。
    ◎一家優秀的偶像經紀公司必須有造星能力、專業度、忠誠度和資源力。綜合來看,中國各種類型的偶像經紀公司各有自己的優劣勢,側重點也各不相同,不過有一點相同的是,在造星工業尚不成熟的當下,偶像經紀迫切需要一個出口,目前這個出口在節目方或者平台方手中,而什麼時候這個出口能夠像SM娛樂一樣是經紀公司自身時,可能才是中國造星工業的真正繁榮。

    詳細全文:

    當我們說到「藝人經紀」,反映在腦海裡可能是陳家瑛、陳淑芬、王京花這樣的娛樂圈金牌經紀人,或者歡瑞世紀、華誼兄弟這樣的知名經紀公司,不過,本文所討論的藝人經紀並不是這些,而是其與「造星」的關係,比如韓國YG、SM娛樂,又或者是《偶像練習生》與《創造101》裡的樂華娛樂、香蕉娛樂、坤音娛樂、覺醒東方。為了與傳統的藝人經紀區分開,我們直接用「偶像經紀」表述。
    偶像經紀是造星的搖籃,韓國、日本都有專門的藝人培養體系,提供完善的「從今日小白到明日巨星」的造星流程。而上文提到的歡瑞、華誼、唐德這樣的經紀公司多屬於「內容依托型」,其本身是影視內容生產商,根據影視作品的需要簽訂相應的藝人合約,但這種模式停留在消費藝人流量的階段,並沒有自己的「造星」體系。華語樂壇「造星」經歷幾次大變革,唱片時代、選秀時代、粉絲經濟時代,也誕生了諸如周杰倫、李宇春、TFBOYS等不同類型的歌手,他們背後的經紀公司風格也各不相同,除了傳統唱片公司,我們可以將其分為以下幾個類型:
    經紀人個人型:是指某經紀人成立的一家經紀公司,比如邱黎寬,一手捧紅了王菲、陳坤,成立了自己的銀魚音樂,2016年,可能因為媽媽的關係,竇靖童也簽約了銀魚音樂。這種類型對經紀人個人非常依賴。
    選秀加持型:天娛傳媒是代表,通過超女快男,天娛造就了一代又一代偶像,李宇春、周筆暢、張傑、華晨宇,雖然很多歌手與天娛存在糾紛,但不可否認其造星能力,而這一點,後來者燦星即使努力了6年也沒有趕上。後來,龍丹妮出走成立哇唧唧哇,依然捧出毛不易這樣的樂壇新星。
    培訓淘汰型:以韓國SM、YG娛樂為代表,公司批量招募年齡很小的藝人,投巨額的資金、資源與時間進行培訓與淘汰,培訓週期可以長達5年以上,近年來國內的經紀公司也在copy這種模式,樂華娛樂,包括開頭提到的香蕉娛樂、坤音、覺醒東方等都是代表,這也是我們討論的重點。
    不過,過高的時間成本讓國內初創公司進行了改良,一方面選取有一定藝能基礎的練習生或藝校生;另一方面,受限於國內造星工業的不成熟以及自身在資源、渠道等方面的欠缺,目前這種模式與選秀相結合,不過對象從衛視轉變為愛奇藝、騰訊視頻這樣的互聯網視頻平台。改良的核心,都是縮短出道、成為偶像的周期。
    其他類似的經紀公司還有模特經紀,比如最近種子音樂剛剛收購的台灣規模最大的模特經紀公司凱渥娛樂,林志玲、阮經天、賀軍翔、鄭元暢皆是出自旗下。
    什麼是優秀的偶像?36氪在在一篇文章中這樣認為:藝人的成就可以分為3個層面,最底層的基礎成就需「有顏值、有藝能」;再上一個層面需要「看情商、看性格、看智慧」;再上到一線明星就需要有點運氣。在傳統的唱片工業包括在超女快男的選秀體系下的春春、張傑等,更強調「藝能」,實力派、有才華。而新一代偶像則更強調顏值與性格,比如日韓造星工業體系下的男團女團,顏值很高,唱功一般或尚可,並不是國內樂壇所認為的「實力派」。而最近熱播的《創造101》裡楊超越、高秋梓、王菊的上位,讓我們看到,性格可以彌補顏值與實力的缺陷,其在偶像的吸引力上越來越重要。
    而什麼是一家優秀的偶像經紀公司?我們認為包含以下幾個方面:
    造星力:持續且穩定的造星能力。這種能力是一家偶像經紀公司的核心。包含兩個層面,一是「突破」,公司將藝人從0到1,從一張白紙培養到了巔峰,或者基本舖好了達到巔峰之前的路;二是「持續」,打造一個偶像不容易,更難的是能夠打造一代又一代偶像。
    專業度:專業度是指能夠使藝人擁有成為偶像的基本素質與能力,並且,能夠很好處理完成藝人發展的各種問題,包括宣傳、危機公關等等,圈裡不乏因專業度不夠被粉絲質疑甚至直接斷送偶像前程的事例。
    忠誠度:一個好的偶像經紀公司更應該能留住一手培養起來的偶像,如果從自家成長的藝人不願意與自己續約,甚至不惜毀約,這對自身來說等於為他人做嫁衣。
    資源力:在娛樂圈,資源很重要,需要強力的資源才能獲得更多曝光展示。像果然天空,其本身就是愛奇藝自家公司;像香蕉娛樂,生來有國民老公王思聰加持,而毫無背景、沒有資源的偶像經紀公司在發展上將極為被動。接下來我們選舉幾家偶像經紀,看看偶像經紀哪家更強。
    天娛傳媒:憑藉超女快男等現象級選秀,捧出了李宇春、張靚穎、周筆暢、張傑、華晨宇等如今樂壇的中流砥柱,造星能力5星,資源能力同樣很強。但忠誠度則大打折扣,張靚穎、周筆暢、尚雯婕等旗下藝人的合約糾紛自不必說,如今旗下門面只有華晨宇一人。而專業度同樣差強人意,2015年,華晨宇粉絲質疑天娛的宣傳能力更是上了微博熱搜。
    SM娛樂:造星力5星,不可否認SM娛樂打造了一代又一代偶像,以男團為例,1996年HOT、2003年東方神起、2005年Super Junior、2012年EXO;專業度與實力毫無疑問5星;忠誠度,SM娛樂在韓娛圈是出了名的壓榨藝人,旗下東方神起、EXO裡天朝四子都與其有經紀糾紛,之前神話組合也離開,忠誠度只能給3星。
    種子凱渥:凱渥的造星能力尚可,之前曾推出林志玲、阮經天、賀軍翔、鄭元暢等,如今新人也有,比如出演周杰倫新歌《不愛我就拉倒》的男主陳禕倫、女主陳郁安就是旗下主打新人。專業度而言,作為專業經紀公司,旗下擁有200多位藝人,雖然很多沒有進入娛樂圈出道,但在作為一個藝人的專業度上依然有保證,包括旗下擁有登上全球頂級時尚雜誌《 VOGUE》意大利版封面的超模唐熒霜。種子音樂入主凱渥後成為大中華區最大的經紀公司,在造星工業化、標準化趨勢下,數量也是優勢之一,通過「藝能」的標準化運營複製出來,複製得越多就會有越多藝人能走到「性格/情商」的第二等級,進而出現有運氣的頭部偶像。因此在未來,種子音樂有可能成為大中華區潛力最大的偶像經紀廠牌。此外,一個是華語樂壇知名唱片公司、一個是台灣最大模特經紀公司,音樂+時尚的跨界融合能夠碰撞出什麼樣的化學反應值得期待。擁有華語樂壇教父羅大佑以及金曲獎得主戴佩妮、陶喆,種子音樂能夠為一些具有歌手潛質的模特量身定制發展企劃,而種子音樂旗下汪小敏等擁有高顏值的歌手也可以往時尚圈探索。
    樂華娛樂:作為國內最早向韓國造星模式學習的經紀公司,孟美岐、吳宣儀、程瀟、王一博等藝人的實力已經表明樂華娛樂在藝人基本的素質培養上值得點贊,但很捨得花錢的樂華經營能力以及造星力有待商榷,旗下的UNIQ、O2O GODNESS包括擁有吳宣儀、孟美岐的YH GIRLS在上《101》之前並沒有太大知名度,導致知乎有網友這樣評價「只有星探在工作的公司」。
    綜合來看,除了韓國SM娛樂,在國內,各種類型的偶像經紀公司各有自己的優劣勢,側重點也各不相同,有的成名更快、有的更重實力培養,不過有一點相同的是,在如今國內造星工業尚不成熟的當下,偶像經紀迫切需要一個出口,目前這個出口在節目方或者平台方手中,而什麼時候,這個出口能夠像SM娛樂一樣是經紀公司自身時,可能才是中國造星工業的真正繁榮。

    道略音樂產業
    http://chuansong.me/n/2384644051219