愛奇藝尖叫之夜背後:不斷進擊的娛樂生態帝國

  • 流覽次數:: 137
  • 分類: 產業區
  • 分享次數:
  • 作者: 音樂地圖
  • 愛奇藝尖叫之夜背後:不斷進擊的娛樂生態帝國

      201812/1006:23
    ◎一年一度愛奇藝尖叫之夜匯聚吳亦凡、鄧紫棋、易烊千璽、鹿晗、Ninepercent、颱風少年團,以及今年爆紅的愛奇藝獨播網劇《延禧攻略》一眾主演。尖叫之夜是愛奇藝對中國娛樂產業過去一年的總結和盤點,對優秀的人和內容頒發榮譽,整場活動不僅涉及藝人,更覆蓋製片人、編劇、導演、主持人等產業鏈多個工種,今年進行到第五年已發展成一個獨立IP,也折射了愛奇藝的發展史。

    ◎愛奇藝第三季度財報顯示,截至9月底會員數量達8070萬,同比增長89%。會員收入達29億元,首次超過廣告營收成為第一大收入來源。這群飛速增長的泛娛樂消費群體有顯著的年輕化屬性,對優質內容的需求更旺盛,也追求更良好的互動體驗和社區化氛圍,一旦獲得他們的喜愛便可得到一群與平台粘性更高、互動性更強的忠實消費群體。愛奇藝經過不斷探索,在攬獲這類用戶群體的思路已變得十分明晰,從本次尖叫之夜便可以一窺其打透年輕圈層的方法論。尖叫之夜當晚借助人工智能、增強現實、虛擬現實等系列科技,實現了用戶與現場的實時互動,讓娛樂形式變得多元化。愛奇藝早在四年前便開始在人工智能領域佈局,今年這樣的科技服務用戶理念帶來全新的視聽體驗,強化消費者對平台的科技認知。

    ◎除了內容上的硬實力展現,愛奇藝在其他領域的發力也展現著其與合作方追求長期共贏的決心。愛奇藝今年9月正式宣布關閉顯示前台播放量,率先告別唯流量時代,取而代之的是一套綜合觀看、互動、分享等多維度的內容熱度值作為當下內容受歡迎程度的參考。為保證對合作方的利益最大化,愛奇藝還為營銷合作的廣告主開通專屬的視頻帳號,會對播放數據進行專門分析,確保廣告主對投放的廣告內容有更好的評價和把握。愛奇藝還在尋求第三方進行開放的、全流量的、長時期的認證工作,力求在市場上建立一個更加客觀、公平、公正的數據線體系。

    ◎愛奇藝從2014年開始打造尖叫之夜這個IP,通過尖叫之夜彰顯了平台自身的娛樂影響力、對多元品類的佈局能力以及引領行業發展的魄力。五年後尖叫之夜已折射出視頻平台從重要參與者到引領發展者的格局變遷,通過搜索直播、票房、收視率等多方數據維度,頒發榮譽囊括產業鏈上下游,同時整合全行業資源,尖叫之夜不斷壯大愛奇藝娛樂王國的形態,使愛奇藝在內容行業的影響力越發廣泛。

    詳細全文:

    12月1日晚,儘管入冬的北京已經寒風凜冽,北京某體育館內卻熱鬧非凡,不見一分寒意。隨著TFBOYS的師弟團颱風少年團帶來的開場秀拉開了整場活動的帷幕,華少與朱丹闊別十一年後再次同台,接著,便是如海浪般一波接著一波的尖叫聲。這場匯聚了吳亦凡、GEM鄧紫棋、易烊千璽、鹿晗、Ninepercent等多位一線藝人,以及今年爆紅的愛奇藝獨播網劇《延禧攻略》一眾主演,是一年一度的愛奇藝尖叫之夜。

    尖叫之夜是愛奇藝對中國娛樂產業進行致敬的行業活動,是對整個行業在過去一年的總結和盤點,對優秀的人和內容頒發榮譽。整場活動不僅涉及藝人,更是覆蓋出品人、製片人、編劇、導演、主持人等產業鏈上的多個工種,力求打通產業鏈上下游,進行一場透徹的行業溝通和交流。到今年,愛奇藝尖叫之夜已經進行到第五年,漸漸發展成為一個獨立的IP,也側面折射了愛奇藝的發展史。那麼,從尖叫之夜,我們可以看到愛奇藝平台在內容和用戶體驗上的哪些硬實力?

    愛奇藝第三季度財報顯示,截至9月底,愛奇藝會員數量達8070萬,同比增長89%。愛奇藝平台的會員收入達到人民幣29億元,首次超過了廣告營收,成為第一大收入來源。漂亮的成績單展現著愛奇藝愈發龐大的用戶規模和市場份額,這群飛速增長的泛娛樂消費群體有著顯著的年輕化屬性,具備巨大挖掘潛力,也對平台提出了更高的需求。相比老用戶,以年輕人為代表的新增群體對優質內容的需求更為旺盛,也追求更良好的互動體驗和社區化氛圍,與此對應,一旦收穫了他們的喜愛,便可以獲得一群與平台粘性更高、互動性更強的忠實消費群體。

    而愛奇藝經過了不斷的探索,在攬獲這類用戶群體時的思路已經變得十分明晰。從本次尖叫之夜便可以一窺其打透年輕圈層的方法論。尖叫之夜當晚,借助於人工智能、增強現實、虛擬現實等一系列「黑科技」,愛奇藝實現了用戶與現場的實時互動,多樣化的科技手法讓娛樂形式變得多元化,也徹底打通了線上線下通路。這樣的賦能手法正展現著愛奇藝在科技領域的深耕。早在四年前,愛奇藝便開始在人工智能領域展開佈局。用互聯網觀察家王冠雄的話來說,「愛奇藝是最早闖入智能視頻這片未知海域的航海家。」

    在今年,這樣的科技服務用戶理念得到了不斷的落地,線上,基於愛奇藝的強導流能力和用戶興趣識別能力,「只看TA」、ZoomAI、蒙版彈幕等AI技術創新功能不斷優化用戶的觀看體驗。線下,AI、AR、VR等技術與各大活動的結合給用戶帶來了全新的視聽體驗,強化著消費者對平台的科技認知。以尖叫之夜為例,「AR掃一掃」、「觸發實景AR嘉賓形象」、「尖叫解鎖花路」等創新玩法便有效聯動了廣大用戶,深度觸達著年輕群體。內容層面,本次尖叫之夜圍繞戲劇、音樂、綜藝、電影、藝人五大領域發布了近30項榮譽,參考維度包含內容熱度、電影票房、搜索直播等數據,「年度劇王」、「愛奇藝VIP會員的選擇」、「年度網絡大電影」、「年度綜藝節目」等榮譽類型覆蓋了各類用戶關注的方方面面,達成了一次對娛樂行業全面、系統的梳理。

    由於選擇對象交由全網廣大用戶,選取出的榮譽充分展現了用戶在線上內容層面的各類需求。以綜藝為例,代表青年文化的網綜《偶像練習生》,詮釋說唱文化的《中國新說唱》,發揚街舞文化的《熱血街舞團》都在尖叫之夜上進行呈現,這些充分反映年輕人喜好的節目也是愛奇藝為用戶發聲、尊重用戶選擇的體現。而關鍵團隊的舞台演出也成為了愛奇藝呈獻給廣大用戶的最好回饋。借助尖叫之夜,線上用戶參與選擇的優質節目在線下獲得了落地呈現,年輕人喜愛的娛樂內容以更具互動性的形式進一步擴大影響力。最終打造出一場從線上席捲至線下的盛大狂歡,也直接拉近了愛奇藝與年輕用戶的距離。

    去年起,愛奇藝接連拿下多位明星藝人的生日會直播版權並形成「奇妙的誕生日」系列,還發布了「獼猴桃音樂節」計劃,用三大內容矩陣開啟了音樂的泛娛樂時代。今年愛奇藝又新增了尖叫之夜系列演唱會,陸續在濟南、上海、北京、大連、深圳等多地掀起一場場全民狂歡。這樣從線上到線下連續不斷地為用戶提供優質內容的玩法是愛奇藝持續升級用戶娛樂體驗的秘訣,達到了全方位的體感佈局,直接帶來了用戶數量的激增和用戶粘性的增強。精品內容和給予到用戶的優質體驗,毫無疑問最終都將反哺到愛奇藝的合作夥伴。愛奇藝對於優質內容的選擇,也彰顯了平台願與合作夥伴創造互利共贏的市場生態。

    一直以來,愛奇藝就十分注重對於合作夥伴的反哺,無論是在音樂、綜藝、影視劇還是藝人領域都保持持續的深耕,年末的尖叫之夜則是對內容與合作方的一次致敬。綜藝領域,深度詮釋青年文化的《偶像練習生》獲得了行業的高度認可,尖叫之夜上節目獲得了「年度綜藝節目」的榮譽,選出的男團Ninepercent摘得尖叫男團和年度組合歌手兩項榮譽;深耕說唱圈層,促進小眾音樂類別突圍向主流音樂文化圈的《中國新說唱》獲得了年度文化貢獻力綜藝榮譽;持續釋放生命力的綜N代《奇葩說》、《中國好聲音》不斷創新求變,獲得了年度IP綜藝節目榮譽。這些斬獲各項榮譽的綜藝項目展現了愛奇藝今年在綜藝領域的全面佈局,細分觸達各個圈層的小眾文化通過一檔檔節目走向大眾,也讓行業見證到了年輕群體中圈層文化的重要性,直接促進了整個綜藝市場的潮流變化。

    戲劇領域,愛奇藝出品的《芸汐傳》和《泡沫之夏》大膽啟用年輕新人演員,主打青春愛情故事,直擊廣大年輕女性受眾,在偶像領域表現不俗,獲得了愛奇藝VIP會員的選擇榮譽,其背後「VIP會員一次看全集」模式的成功也對於視頻平台進行用戶培育提供了新思路。同時,第三季度爆紅的《延禧攻略》成為了年度劇王,劇中的插曲《雪落下的聲音》也被評為年度金曲。《延禧攻略》這樣一部非大IP、無大製作、無流量明星加持的愛奇藝獨播劇集成功破圈,成為了一部反套路卻又切實在各個圈層引發討論的全民爆款。這給整個行業帶來新的思考,正如此前愛奇藝副總裁陳瀟所說:認真製作,努力提升創新的人設,好故事,再加上一點的運氣,是可以創造更大範圍的群眾反響和成功的。而這些優質內容的創作者也在後續與愛奇藝進行著更長足的合作。以《偶像練習生》的製作公司魚子醬文化為例,愛奇藝後續與其合作了《奇妙的食光》、《中國音樂公告牌》,並且都取得了亮眼的成績。《延禧攻略》得到了愛奇藝舉全平台之力進行的宣發,歡娛製作的《皓鑭傳》也將在愛奇藝播出。這些合作無一不體現著愛奇藝與合作方之間的高度信任以及對於互利互惠的共同願景。

    除了內容上的硬實力展現,愛奇藝在其他領域的發力也展現著其與合作方追求長期共贏的決心。今年9月,愛奇藝正式宣布關閉顯示前台播放量,率先告別唯流量時代。取而代之的則是一套綜合了觀看、互動、分享等多維度的內容熱度值作為當下內容受歡迎程度的參考。為了保證對合作方的利益最大化,愛奇藝還為營銷合作的廣告主開通了專屬的視頻帳號,會對播放數據進行專門的分析,確保廣告主對投放的商業廣告內容有更好的評價和把握。此外,愛奇藝還在尋求第三方進行開放的、全流量的、長時期的認證工作,力求在市場上建立一個更加客觀、公平、公正的數據線體系。

    這些從內容到技術再到行業規則的全面創新,共同為愛奇藝的硬實力不斷加碼,也確保愛奇藝能夠攜手更多的合作方,打造更多優質內容。尖叫之夜系列演唱會正彰顯著愛奇藝打造「尖叫之夜」IP併入局音樂市場的野心,也促進了愛奇藝內容生態的不斷完善與擴張。事實上,隨著這五年來的積累,以及今年系列演唱會的成功舉辦,尖叫之夜已經逐漸呈現出IP化的態勢。年末的尖叫之夜則是IP能量的集中釋放。通過搜索直播、票房、收視率等多方數據維度,頒發榮譽囊括產業鏈上下游,同時整合全行業資源,尖叫之夜不斷壯大愛奇藝娛樂王國的形態,使得愛奇藝在內容行業的影響力越發廣泛。

    今年,愛奇藝在內容方面交出了一份亮眼的成績單,劇集、綜藝、網大等內容創作上的優質表現均展現著愛奇藝在內容創新上的求變思維,更新的內容形式亦或跟隨時代的主題設置背後,都是愛奇藝在努力創造符合年輕人價值觀的內容。憑藉著這些優質的內容,相信愛奇藝的影響力也將在更大圈層和更廣泛的領域中進一步體現。從2014年開始,愛奇藝就著手打造尖叫之夜這個IP。對於平臺本身來說,愛奇藝通過尖叫之夜,彰顯了自身在平台的娛樂影響力、對於多元品類的佈局能力,以及引領行業發展的魄力,並不斷夯實行業的領軍地位。到了五年後的今天,尖叫之夜已經折射出視頻平台從重要參與者到引領發展者的格局變遷,而愛奇藝通過在各個領域的創新和佈局,已經逐漸發展成為行業發展風向標。

    娛樂資本論

    https://bit.ly/2UsndMI