熱波音樂節十年:比想像中簡單,要為更多人帶來快樂

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  • 作者: 音樂地圖
  • 熱波音樂節十年:比想像中簡單,要為更多人帶來快樂

      201807/0603:26

    ◎熱波音樂節6月23、24日在成都國際非物質文化遺產博覽園裡迎來了數萬名前來享受音樂和現場的年輕樂迷,今年熱波音樂節在成立十週年的特殊節點完成了全新的品牌升級,以成都站作為「像素世界」藝術體驗主題的起點,宣布將打造並成為中國首個場景式體驗音樂節。主辦方邀請了近十組全球各領域藝術家團隊,在舞美、場景、現場藝術裝置等方面圍繞音樂和像素主題元素進行互動設計,讓到場觀眾更多體驗到看演出之外的發現樂趣。

    ◎對年輕樂迷來說,熱波音樂節代表的可能就是一個輕鬆熱鬧,可以看到大牌明星和喜歡的獨立樂隊演出的週末大趴。但從行業角度來看,走過十年的熱波音樂節覆蓋了成都、上海、深圳、杭州、蘇州等多個城市現場音樂發展,具有百萬核心受眾群體基礎,是擁有極大行業參考意義、映射了不同地區大眾文化娛樂消費環境變化和觀念變遷的重要音樂節品牌。從最初的飽受非議到現在的支持理解,堅持了十年的熱波音樂節讓音樂行業了解到如何在現場演出中平衡獨立與流行,也通過流行化運營推廣讓音樂節概念更多開放到大眾層面,這一策略的正確性也在10年後的今天得到了市場驗證。

    ◎創始人李岱表示,熱波音樂節不應該單純是一個IP方,更應該成為音樂節等活動的運營平台,與每個地方的合作方合作共同運營IP。熱波音樂節非常看重本地化過程,而非單純空降落地,希望可以跟地方團隊合作,把熱波音樂節十年的心血分享給他們,共同創立本土的音樂節品牌。這一點也是熱波音樂節在成都站總結出的經驗教訓,雖然執行非常順利,但是今年在成都並沒有找到合適的合作方,本地化沒有達到滿意程度,因此團隊也在修正今年後續幾站的合作思路,希望能與當地媒體、社群、有大型活動運營經驗的公司成為合作方,對方貢獻當地習俗、風情,熱波團隊貢獻經驗和IP,結合打造出既本地化又有趣的音樂節。

    詳細全文:

    6月23、24日,熱波音樂節在成都國際非物質文化遺產博覽園裡迎來了數萬名前來享受音樂和現場的年輕樂迷。除了在陣容上一如既往地維持了「主流+獨立」的配置,邀請戴佩妮、「C哩C哩舞」《Panama》原唱Matteo、毛不易、汪蘇瀧、落日飛車、郭頂、陳鴻宇、PILLZ等音樂人、樂隊和廠牌前來演出之外,今年的熱波音樂節也在成立十週年的特殊節點完成了全新的品牌升級,以成都站作為「像素世界」藝術體驗主題的起點,宣布將打造並成為國內首個場景式體驗音樂節。為此,主辦方邀請了近十組全球各領域藝術家團隊,在舞美、場景、現場藝術裝置等方面圍繞音樂和像素主題元素進行了互動設計,希望讓到場觀眾更多體驗到看演出之外的發現樂趣。

    從現場反饋來看,觀眾們也的確樂在其中。返圖中能看到不少大人、孩子們帶著像素頭套與香港藝術家梁智添設計的「巨型霓虹魔方(The Cube)」、墨西哥藝術家Jorge Ramírez Zarco創作的「自拍即時貼(Pose-It)」、電影《巨齒鯊》合作道具等裝置合影,在法國藝術家So Far So Good Team設計的「混音盒(Incredibox)」前體驗混音,在「8102電話亭」裡聆聽十年前的音樂秘密與故事,在由本地高校團隊藝術再造的「回收站商店」中穿梭、玩鬧...。

    對於年輕的樂迷來說,熱波音樂節代表的可能就是一個輕鬆熱鬧,適合聚會,可以看到大牌明星和自己喜歡的獨立樂隊演出的週末大趴。不過從行業角度來看,走過十年的熱波音樂節覆蓋了成都、上海、深圳、杭州、蘇州等多個城市現場音樂發展,具有百萬核心受眾群體基礎,是擁有極大行業參考意義的、映射了不同地區大眾文化娛樂消費環境變化和觀念變遷的重要音樂節品牌。

    從最初的飽受非議到現在的支持理解,堅持了十年的熱波音樂節讓音樂行業了解到如何在現場演出中平衡獨立與流行,也通過流行化運營推廣讓音樂節概念更多開放到大眾層面,這一策略的正確性也在10年後的今天得到了市場驗證。用創始人李岱的話來說,音樂節不應該只屬於某種細分音樂類型或某種精神,而是屬於所有人的娛樂。

    當我們談論音樂節時我們在談論什麼?

    2008年,李岱看到所有人談論音樂節時都只談搖滾,市場非常小,中國音樂節等同於搖滾音樂節。她想:「音樂是屬於所有人的,不是只屬於地下搖滾的。只有玩搖滾的才能擁有音樂節嗎?這是不正確的。」當時,李岱在成都做地震後的賑災義演項目認識了合作的成都傳媒集團領導,聊到了成都的災後重建問題,成都方面表示需要長期的文化項目幫助群眾恢復娛樂。因此她便提出了要做一個流行定位的音樂節,不僅要有流行化的音樂,還要有好玩的互動方式,「有趣、好玩、放鬆,有趣一定是排第一位的,這個音樂節一定得是一個發現有趣事情的地方。」該觀點得到了當地合作方贊同,這就是2009年第一屆熱波音樂節的誕生故事。雖然誕生過程簡單順利,但是熱波音樂節的出現卻在當時遭到許多獨立音樂粉絲的不屑和質疑。對此,李岱還是堅持「音樂節應該是有趣的,是屬於所有人的。」事實證明,熱波音樂節的確打破了當時音樂節市場的小眾禁錮局面,首屆3天就吸引了15萬人觀看,成為了當時規模最大、最受歡迎的音樂節品牌。這樣的成功一定程度上幫助中國音樂節打破了瓶頸,告訴大家「音樂節可以這樣做」,讓市場擁有了許多第一次。例如第一次邀請流行藝人上音樂節,第一次讓音樂節得到中國移動贊助,第一次讓音樂節登上電視和大眾見面等。

    熱波音樂節是第一個邀請SHE、羅志祥等流行巨星登台的音樂節。其中值得一提的是2011年陳冠希在熱波音樂節的演出。當時因為緋聞的關係,陳冠希一直無法在大陸演出,也很害怕和緊張公眾表演,李岱肯定其在音樂以及潮流方面的重要性,花了很多時間去和成都宣傳部溝通,確保了他的登台。那次演出也的確成為了許多樂迷心中的美好回憶。同樣令樂迷印象深刻的還有蘇打綠2010年的壓軸演出。原本只演出六首歌的蘇打綠再看到現場滿滿噹噹的樂迷沒有因為大雨而離開的熱情,在主辦方與當地公安的理解支持下,將原本半小時左右的演出時間延長到一個多小時,對於在場歌迷來說,「就算大雨讓這座城市顛倒,你會給我懷抱。」這句歌詞從此有了更加具象的意義。

    2014年,熱波音樂節與成都傳媒集團五年合作協議的結束,同時考慮到品牌擴張需求,熱波音樂節將目光投向了上海,與東方電視台合作舉辦了上海「番茄熱波音樂節」,也讓音樂節首次登上了衛視,這個決策是李岱基於自己在Chanel V的工作經驗得出的,她認為音樂節其實可以成為一個不再禁錮於現場的產品,通過視頻產品的傳播,音樂節概念和相關內容會得到更好的大眾化推廣。與成都傳媒集團等主流媒體合作、邀請巨星、進行電視轉播等前瞻性策略讓熱波音樂節成為了「十年通關」的中國頭部音樂節品牌,其票房和口碑的積累也讓音樂節文化觸達到更多人群,實現了「讓更多人快樂」的創始初衷。同時,在巨星效應和大眾流量帶動下,熱波音樂節也成功幫助阿修羅、秘密行動等獨立樂隊走出本土和地下,為分眾化音樂審美時代的到來添磚加瓦。

    回過頭看,在十年的歷程中,熱波音樂節也遇到了許多問題,例如巨星時代的遠去和電視載體的衰落讓熱波音樂節的明星陣容和宣傳推廣號召力減弱,活動效果不如前幾屆那麼成功等,營收難免收到影響,熱波傳媒也在2017年初得到了華人文化控股集團的投資。年底,華人文化控股集團完成了對熱波傳媒的併購。不過這些問題同樣也是整個現場音樂行業共同面臨的時代難題。

    近幾年來,傳統媒體和新媒體之間話語權的交替變化以及流媒體崛起帶來的樂迷視聽偏好轉移等趨勢改變不斷發生,而且隨著音樂產業的崛起,現場演出行業規模也不斷壯大,競爭對手變多,導致藝人、製作等成本相比十年前翻倍不止,這些問題都迫使音樂節主辦方團隊重新審視自身,應該如何向核心用戶進行自身概念與內容的有效傳達。對此,熱波音樂節的回應是成為時代與城市的「鏡子」,在維持核心的「有趣」、「好玩」品牌概念基礎上,針對不同時間段大眾審美的潮流趨勢以及不同落地城市的資源優勢和地區特色,熱波音樂節會誠實地變成大家喜歡的樣子。例如同樣是主打「像素世界」音樂節主題,成都站熱波音樂節有熱辣的城市潮流探險,到了上海金山則會變成陽光沙灘的音樂嘉年華等。

    同時品牌也會配合消費升級趨勢,在音樂節中融入更多聯動資源。例如前文提到的這次成都站現場引入了8月10日即將全球上映的的動作科幻冒險大片《巨齒鯊》合作道具裝置,這是在加入華人文化之後,熱波傳媒與華人相關影視資源進行的跨界宣發聯動之一。除了提供合影的好萊塢最高級別道具真身作為裝置之外,熱波音樂節現場也特別加入了許多可愛的藍色「巨齒鯊」玩偶,觀眾可以在看演出時用玩具互動,既拓展了音樂節的品牌合作延展性,也豐富了現場氣氛。

    「我不認為一個音樂節走全國可以維持一個品牌的核心,品牌應該做本地化,在各地演變成不同的音樂節。」李岱表示,熱波音樂節的優勢在於十多年摸索出來的成熟運營經驗以及有凝聚力的核心團隊。(「團隊裡很多人都是從2009年和我一起到現在,沒有離開過公司,有一個員工在我們公司生了兩個孩子。」她感慨地說。)因此,熱波音樂節不應該單純是一個IP方,更應該成為音樂節等活動的運營平台,與每個地方的合作方合作共同運營IP,「熱波音樂節非常看重本地化過程,而非單純空降落地,因此我們希望與當地媒體以及執行公司有密切關聯。直白來說,我希望熱波音樂節可以跟地方團隊合作,把我們十年的心血跟他們分享,共同創立本土的音樂節品牌。」

    這一點也是熱波音樂節在成都站總結出的經驗教訓。雖然執行非常順利,但是今年在成都並沒有找到合適的合作方,本地化沒有達到滿意程度,因此團隊也在修正今年後續幾站的合作思路,希望能與當地媒體、社群、有大型活動運營經驗的公司成為合作方,對方貢獻當地習俗、風情,熱波團隊貢獻經驗和IP,結合打造出既本地化又有趣的音樂節。在和李岱對談熱波音樂節十週年變化的過程中,她對於過程裡遇到的困難,態度一直非常樂觀,只是一直在強調堅持。「十年肯定是不容易的,中國幾乎沒有太多公司超過十年,尤其是做音樂產業,一開始沒有經驗,全靠自己摸索。但是還是有一群特別堅持的人在做這件事。」

    這也是音樂財經觀察到許多老牌音樂節品牌創始人的心態:當年那些令人抓耳撓腮的問題在現在看來或許已經不是值得拿到發展層面來說的「小石子兒」,困難都是紙老虎,只要堅持過來了,音樂帶給你的快樂永遠是真實的。

    中國音樂財經網

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