音樂市場培育有時,看騰訊音樂的「慢哲學」

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  • 作者: 音樂地圖
  • 音樂市場培育有時,看騰訊音樂的「慢哲學」

      201806/2206:42

    ◎相較於影視和遊戲,音樂市場的培育需要較長的周期,而被互聯網重塑後的新型市場尚未成熟。回顧中國音樂市場良性發展的3年時間,串流媒體音樂平台發展梯隊逐漸成型,不論是模式還是規模均處於第一梯隊的騰訊音樂娛樂集團,在被「流量思維」影響的行業大環境中,通過正版化、模式創新、內容扶植、海外佈局等,幫助中國音樂市場開花結果。IFPI(國際唱片業協會)的報告顯示,2017年中國音樂市場收入首次挺進世界前十。在貿易、技術、政策和文化改革多種利好因素的影響下,有行業人士認為中國將是「下一個偉大的全球機遇」。

    ◎一個國際化的音樂市場,必定具備內外部的良性發展生態,在助力中國音樂市場成長為國際化市場的過程中,騰訊音樂一方面注重本土優秀音樂內容的培育,增加中國音樂內容的「厚度」,通過原創音樂人扶植的「騰訊音樂人」計劃、與索尼聯合設立電音廠牌Liquid State、投資出品原創音樂真人秀《創造101》、《明日之子2》等,3種形式對原創內容進行孵化,並進一步通過集團完整的運作體系,對原創IP進行全產業鏈的支持。另一方面,通過自身全球化的佈局,幫助拓展中國音樂影響力的廣度,積極引領中國音樂文化的海外傳播。

    ◎當音樂聆聽方式和支付方式變得移動化,串流媒體音樂平台的作用日益凸顯。騰訊音樂是平台中率先進行正版化佈局的,後在政府與其他平台的共同努力下,中國數位音樂市場正版化程度不斷加深,從過去99%都是盜版的行業狀況,到如今已基本實現正版化。騰訊音樂還早於行業全面正版化之前,提前佈局用戶付費意識的培養,也是率先為內容價值和音樂人創造性勞動「正名」的平台。

    ◎在超前的佈局下,騰訊音樂遵循實現更多音樂社會價值、不將流量放在首位的「慢哲學」。從買版權到投資內容自製、從「講市場」到「講市場+講文化」,騰訊音樂在促進國內音樂環境轉好的同時,也率先開始了對於國際化音樂市場的培育,並為中國音樂文化的海外交流和輸出畫出了初步藍圖。

    詳細全文:

    近幾年,文娛產業價值創造力備受矚目,但風口之下問題隱現,狂歡背後多了幾分冷靜與反思。音樂產業裡也時有急於求成的案例,但音樂歸根結底是一門「慢生意」。相較於影視和遊戲來說,音樂市場的培育需要較長的周期,而被互聯網重塑後的新型市場尚未成熟。回顧中國音樂市場良性發展的3年時間,國內流媒體音樂平台發展梯隊逐漸成型,不論是模式還是規模均處於第一梯隊的騰訊音樂娛樂集團,在被「流量思維」影響的行業大環境中,一步步通過正版化、模式創新、內容扶植、海外佈局等,幫助中國音樂市場開花結果。IFPI(國際唱片業協會)的報告顯示,2017年中國音樂市場收入首次挺進世界前十。在貿易、技術、政策和文化改革多種利好因素的影響下,有行業人士認為中國將是「下一個偉大的全球機遇」。

    但一個國際化的音樂市場,必定具備內外部的良性發展生態。因此,在助力中國音樂市場成長為國際化市場的過程中,騰訊音樂主要分兩步走。一方面,騰訊音樂注重本土優秀音樂內容的培育,增加中國音樂內容的「厚度」。騰訊音樂通過原創音樂人扶植的「騰訊音樂人」計劃、與索尼聯合設立電音廠牌Liquid State、投資出品原創音樂真人秀《創造101》、《明日之子2》等,3種形式對原創內容進行孵化,並進一步通過集團完整的運作體系,對原創IP進行全產業鏈的支持。與此同時,騰訊音樂在對中國傳統音樂文化的傳播方面也進行了多元化的縱深。除了市場最受歡迎的流行音樂,騰訊音樂還通過多產品矩陣、多內容分發渠道,對中國傳統音樂文化進行傳播,創新了傳統音樂文化在當代的傳播媒介形態和互動方式。例如,今年酷狗直播平台上開通了「國樂大師課」,僅單場就引起了超過十萬國樂迷的追捧。

    另一方面,騰訊音樂通過自身全球化的佈局,幫助拓展中國音樂影響力的廣度。自2016年中國音樂市場首次受到國際市場矚目,騰訊音樂便開始積極引領中國音樂文化的海外傳播。去年,騰訊音樂在受邀出席Music Matters亞洲音樂論壇時,把具有少數民族特色的KAWA樂隊和熱地樂隊帶上了這個被譽為「世界音樂前瞻之門」的舞台,首次展現了中國傳統文化內核與國際化流行形式融合的音樂之美。前不久,騰訊音樂攜手環球網啟動了「『一帶一路』上的中國音樂」活動,把20首新國樂以數字音樂的形式帶到「一帶一路」沿線上的國家。傳統與流行的結合,為中國音樂文化出海開了個好頭。

    自網絡音樂興起之後,盜版問題猖獗,在較長一段時間內國人對免費聽歌習以為常,音樂產業卻因喪失發展動能陷入低谷。而擁有十幾億人口的中國音樂市場,也因嚴重的盜版問題與行業發展斷層,一度成為全球「反面教材」的典型。當音樂聆聽方式和支付方式變得移動化,流媒體音樂平台的作用日益凸顯。騰訊音樂是平台中率先進行正版化佈局的,後在政府與其他平台的共同努力下,中國數字音樂市場正版化程度不斷加深,從過去99%都是盜版的行業狀況,到如今已基本實現正版化。騰訊音樂還早於行業全面正版化之前,提前佈局用戶付費意識的培養,也是率先為內容價值和音樂人創造性勞動「正名」的平台。騰訊音樂副總裁吳偉林曾表示:「目前我們仍提供低質量的免費流媒體服務,因為有些消費者需要一些時間來養成音樂付費的習慣,但我們會突出付費訂閱的優質,並確保付費和免費服務之間存在很大區別。」

    如今,全新的音樂市場秩序正在高速建立中,各種文化之間的交流碰撞也變得異常激烈和頻繁,在全社會消費升級的大背景下,用戶對於文化娛樂產品的消費需求也空前高漲,因此,如何充分滿足、高效開發以及正確引導用戶的音樂消費變得尤為重要。IFPI(國際唱片業協會)稱騰訊音樂是「走在變革前沿的公司」,而騰訊音樂也確實在利用多元的產品矩陣、創新的互動玩法,充分滿足用戶對於泛音樂娛樂的需求;同時,騰訊音樂也在通過高效的連接和開放的生態,將音樂植入更多的場景之中,充分開發音樂內容的價值;再者,騰訊音樂也在通過自身強大的資源與渠道整合能力,正確引導用戶對於優質內容的消費,以及對於傳統文化的傳承。

    在超前的佈局下,騰訊音樂遵循實現更多音樂社會價值、不將流量放在首位的「慢哲學」。而作為數字音樂行業十年以上的老兵,騰訊音樂如今穩坐第一梯隊,除了依靠龐大的集團產品格局,更多是對中國音樂產業贏在未來的信念。正如騰訊音樂CEO彭迦信所說,「我們一定要放眼未來。不要因為短暫的事情太興奮,我們在跑的是一場漫長的馬拉松。」

    從買版權到投資內容自製、從「講市場」到「講市場+講文化」,騰訊音樂在促進國內音樂環境轉好的同時,也率先開始了對於國際化音樂市場的培育,並為中國音樂文化的海外交流和輸出畫出了初步藍圖。因此,我們有理由相信,未來中國音樂市場會越來越好,終有一天也將在國際上「正名」。

    中國音樂財經網

    https://bit.ly/2tf1agG