音樂節要突出「文化+」,怎麼玩?

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  • 作者: 音樂地圖
    • 201905/1412:44

    ◎中國在2018年兩會期間,提出文化部與國家旅遊局的職責整合,組建文化和旅遊部,將文旅產業推向全面發展。隨之而來的是文旅項目前仆後繼爭相開展,跳脫原本以景區建造、地產融合為核心的旅遊產品,「文化+」內容開始呈現雨後春筍態勢,以文化IP為主線的文旅產品成為旅遊文化經濟消費的全新視角,迎來蓬勃發展的趨勢,然而在日趨成熟的演出市場及文旅市場形勢下,這些內容也正在趨於理性,不再僅針對某一側面而是內容精品化,「文化+」形態逐漸走向完善。

    ◎2018年中國國內旅遊人數達到50億人次,貢獻GDP總額達到9.13萬億元,18至19年的春節,其國內文旅市場有超過5000億元的奇蹟收入,以旅遊目的地為核心,文創產業、交通、餐飲、娛樂等相關周邊產業為外延的文旅大消費產業正在超速發展。過去文旅產業一直較「重資產」的方式推動,近一兩年音樂節,嘉年華等相關內容加入,為文旅發展帶來「文化+」的全新思路,以相對輕資產的音樂節/嘉年華等作為核心,進行與旅遊目的地城市相關文化旅遊的融合。

    ◎2019年5月25日-26日,IMF廈門超級音樂嘉年華將在廈門市同安區方特旅遊區舉辦,這場電音主題嘉年華也許可以成為一次文旅產品的正面展示。「IMF計劃」是一個自主IP發展計劃,其中IMF廈門超級音樂嘉年華是持續三年的長線IP音樂活動,以打造廈門城市新名片為目標,將音樂嘉年華場景與旅遊消費和城市聯動相融合。「IMF計劃」中還有XXXL美食節、活動局、問號臉市場等各種不同類型的中小型潮流活動,其正在運用「文化+」的形態模式突破傳統文旅大思路。

    ◎當下的遊客早已從喜歡聚集熱門景區,迫於人擠人進行遊覽觀光,過渡到更自我也更寬泛的旅遊內容組合,他們體驗的不再單是景區文化,而是城市文化,娛樂文化,旅遊目的地城市不再是景區導向而是自我導向。只有站在消費者角度,深度剖析他們的旅遊消費習慣進行產品內容打造,才能真正贏得市場,「文化+」正是因此成為文旅市場新寵兒。內容精品化意味著這些文旅活動,將用更適用於當地,適用於當下市場的方式,切實思考當地人文特色、IP核心屬性,打造一個經得起市場檢驗的活動。精品標準化則意味著,在「文化+」內容發展的快車道上,用更加純熟的經驗及標準化製作流程,來促進互動內容的複製及製作頻次。

    詳細全文:

    2018年兩會期間,國家提出文化部與國家旅遊局的職責整合,組建文化和旅遊部,將文旅產業推向全面發展的快車道。隨之而來的是前仆後繼的文旅項目爭相開展,跳脫原本以景區建造、地產融合為核心競爭力的旅遊產品,「文化+」內容開始呈現雨後春筍的態勢,以文化IP為主線的文旅產品成為旅遊文化經濟消費供給側改革的全新視角,迎來蓬勃發展的趨勢,成為旅遊目的地城市的新寵兒,然而在日趨成熟的演出市場及文旅市場形勢下,這些內容也正在趨於理性,不再僅僅是針對某一個側面,而是內容精品化,精品標準化,「文化+」形態逐漸走向完善。

    2018年國內旅遊人數達到50億人次,貢獻GDP總額達到9.13萬億元,18至19年的春節,國內文旅市場迎來了超過5000億元的奇蹟收入,以旅遊目的地為核心,文創產業、交通、餐飲、娛樂等相關周邊產業為外延的文旅大消費產業,以不可阻擋的態勢正在超速發展。然而文旅熱已不是這一兩年內才有的趨勢,多年來文旅產業一直走在市場發展的風口浪尖,而從去年開始文化和旅遊的大融合,真正讓文旅產業從增長前夜走到中流砥柱的發展態勢。不管是文旅小鎮還是「賞花經濟」亦或是國際大IP引進,文旅產業一直以來是以較「重資產」的方式在推動,而從近一兩年來音樂節,嘉年華等相關內容加入,為文旅發展方式帶來全新的思路,即所謂「文化+」的概念,以相對輕資產的音樂節/嘉年華等內容,作為核心,進行與旅遊目的地城市相關文化旅遊的融合,其核心驅動力,是遊客的消費升級。19年上半年備受矚目的IMF廈門超級音樂嘉年華,就是這樣一場迎風而上的活動。

    2019年5月25日-26日,IMF廈門超級音樂嘉年華將在中國廈門市同安區方特旅遊區舉辦,這場匯聚了包括AlanWalker、Bassjackers,Don Diblo、R3hab、ViniVici、UmmetOzcan等國際百大DJ以及國內外人氣製作人的電音主題音樂嘉年華,也許可以期待成為一次文旅產品的正面展示。這場活動是以一個名為「IMF計劃」為依託的自主IP發展計劃,計劃中,IMF廈門超級音樂嘉年華是一個持續三年的長線IP音樂嘉年華,每年將有1-2場大型國際水準的城市狂歡活動,邀請國際頂級製作團隊,以打造廈門城市新名片為目標,將音樂嘉年華場景與旅遊消費和城市聯動相融合,打造真正影響本地乃至整個中國東南部地區的新興國際化自主IP。

    在「IMF計劃」中,除了IMF廈門超級音樂嘉年華之外,還有包括XXXL美食節、活動局、問號臉市場等各種不同類型的中到小型潮流活動。除了以上這些內容,目前還未能了解關於「IMF計劃」的更多細節,但是在這樣龐大的文旅市場當中,也不難看出「IMF計劃」正在運用「文化+」的形態模式突破傳統文旅大思路,走一條更有差異化的品牌道路。IMF廈門超級音樂嘉年華用音樂嘉年華作為橋樑,構建與目前市場的主力消費群體的交流溝通,通過活動組織舉辦期間的宣傳推廣,不僅提升了品牌IP的影響力和知名度,將市場中的各類資源整合進來,同時在統一的調性上,逐步建立城市新名片,讓消費者從抽像到具象,形成對城市的新印象,並通過多年長線的打造計劃,讓消費者建立每年必到的文旅線路。除此之外,「IMF計劃」中其餘的各類型中小型活動,則更加能夠填補頻率,複製速度的缺口,讓整個計劃更加完善,突破文旅原本相對重資產的整體產業態勢,從中輕量級開始,提升消費頻次,瞬時爆發的引流密集度以及長線的關注。事實上,現在市場上的熱門活動,都需要基於對於當下核心消費群體的行為習慣,消費習慣進行不斷地關注和調整,當下的遊客,早已經從喜歡聚集前往熱門景區,迫於人擠人的風險進行遊覽觀光和消費,過渡到更為自我也更為寬泛的旅遊內容組合,他們受到各種類型的軟件,網絡熱帖,各種短視頻網站等的影響,去到了更多能夠體現自己品味,個性的地方,體驗的不再是單單的景區文化,而是城市文化,娛樂文化,旅遊目的地城市,不再是景區導向而是自我導向。因此,只有真正站在消費者、遊客角度,深度剖析他們的旅遊消費習慣,進行產品內容打造,才能真正贏得市場,「文化+」形態正是因此而突出重圍成為文旅市場新寵兒,排頭兵,引領著一波又一波熱潮,一種又一種新鮮的模式。

    基於以上種種對於消費習慣的剖析,才有了對於音樂/嘉年華等「文化+」內容的關注和打造,而在日漸成熟的文旅「文化+」市場,也將逐步迎來內容精品化,精品標準化的時代,消費者正在趨於理性的進行旅遊消費,文化消費,因此「文化+」內容,也面臨著必須成熟起來的遠方。就IMF廈門超級音樂嘉年華而言,整體年度的投資計劃超過1億,5月份的首屆活動人數規模便以達到20000人,成為中國東南地區最大規模音樂節之一,然而作為如此大體量的音樂節,卻反其道而行,僅設置了全場唯一一個獨立單舞台,這種設計與國內引進的各大電音品牌音樂節可謂相當的不同,以往音樂節,都以多舞台多內容為自己的亮點,而IMF音樂嘉年華,雖然僅有一個舞台,卻也作為一個亮點奪得了不少樂迷的關注,對此,主辦方有自己的一套想法,因為國際品牌音樂節,舞台多,更多承載的是分流過多的觀眾,以及區分不同的曲風,而就國內而言,首先在當下的演出市場中,人數本身受限於安全政策要求,少有像國際音樂節動輒十幾萬人甚至幾十萬人的體量,再則作為本次的藝人演出而言,風格相較統一,因此大可不必刻意去追求舞台的數量,反而更注重於怎樣更好的在場內營造極致的體驗,將精華濃縮聚焦於一點,去充分提升這個部分的品質,成為IMF音樂嘉年華的第一追求。除此之外,IMF音樂嘉年華在廈門市委宣傳部以及同安區區委區政府的高度重視以及各級部門的緊密配合下,也將催化其標準化的過程。

    內容精品化便意味著這些熱門文旅活動,將用更適用於當地,適用於當下市場的方式,不再盲目跟風,而是切實思考當地人文特色、IP核心屬性,打造一個經得起市場檢驗的活動,而不至於水土不服,僅有其表卻沒有靈魂,而精品標準化則意味著,在「文化+」內容發展的快車道上,用更加純熟的經驗及標準化製作流程,來促進互動內容的複製及製作頻次,保持市場熱度。正在趨於理性消費的整體市場族群也將更加青睞基於理性的精品化內容,而「文化+」這種文旅產業的排頭兵項目也將基於這些基礎,投入這個充滿機遇的文旅市場大懷抱,得到長足的發展!

     

    道略音樂產業

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