7億美元!阿里正式入股網易雲音樂,音樂產業畫野分疆

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  • 作者: 音樂地圖
  • 7億美元!阿里正式入股網易雲音樂,音樂產業畫野分疆

      201909/2303:41

    ◎阿里與網易接連傳來資本消息。一邊阿里以20億美元全資收購網易考拉,另一邊阿里以7億美元投資雲音樂。兩筆資本操作沒有直接聯繫,雲音樂融資後網易公司對其有絕對控制權,而融資後阿里持股佔比並未對外具體公佈,坊間傳出了幾個版本,佔比在10%-30%之間浮動。公眾更關心的是這兩場資本操作背後的含義,如果說阿里拿下網易考拉,是為了在海淘市場上提前阻斷「電商異類」拼多多,那麼阿里投資雲音樂,或許是在音樂市場上建起了一條最高最長的戰壘,讓阿里與網易成為「同袍」,也與騰訊TME(QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌)分疆而立。
    ◎音樂產業搖搖欲墜的「三國殺」時代徹底過去,雲音樂有了新的糧草,擁有了開啓持久戰的資格,甚至有可能成為騰訊音樂版權的最大買家。公眾已經開始期待兩雄爭霸的戲碼。而在這所有的熱鬧之外,有人將視線望向了資本漏過的暗角:蝦米音樂在這場交易里沒有姓名。阿里與雲音樂之間的擁抱,似乎也變相提醒了公眾,蝦米音樂在音樂市場上正在逐漸被「邊緣化」。
    ◎隨著音樂行業越來越成熟,阿里、雲音樂之間的合作與騰訊TME或許將有一場攻防戰,沒有人能夠輕易獲勝,但也沒有人能夠掉以輕心。而獲得最大收益的不是哪個平台,而是用戶市場,一家獨大不被任何市場所喜,有競爭,才會有更好的內容體驗。

    詳細內文:

    昨天,阿里與網易接連傳來資本消息。一邊阿里以20億美元全資收購網易考拉,另一邊阿里以7億美元投資雲音樂。兩筆資本操作沒有直接聯繫,雲音樂融資後網易公司對其有絕對控制權,而融資後阿里持股佔比並未對外具體公佈,坊間傳出了幾個版本,佔比在10%-30%之間浮動。
    公眾更關心的是這兩場資本操作背後的含義,如果說阿里拿下網易考拉,是為了在海淘市場上提前阻斷「電商異類」拼多多,那麼阿里投資雲音樂,或許是在音樂市場上建起了一條最高最長的戰壘,讓阿里與網易成為「同袍」,也與騰訊TME(QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌)分疆而立。
    音樂產業搖搖欲墜的「三國殺」時代徹底過去,雲音樂有了新的糧草,擁有了開啓持久戰的資格,甚至有可能成為騰訊音樂版權的最大買家。公眾已經開始期待兩雄爭霸的戲碼。
    而在這所有的熱鬧之外,有人將視線望向了資本漏過的暗角:蝦米音樂在這場交易里沒有姓名。阿里與雲音樂之間的擁抱,似乎也變相提醒了公眾,蝦米音樂在音樂市場上正在逐漸被「邊緣化」。
    咔嚓,行業的齒輪轉動了起來,音樂版權之外的新篇章來臨了。
    阿里的音樂夢與騰訊的飛奔
    很長一段時間,各大資本都不知道該如何在音樂市場上講述新的故事。2015年音樂版權大戰興起,國內音樂平台百舸爭流千帆盡,各類播放器重組、集團合併之後,最終形成了「BAT+網易」的四極局面,2017年版權戰爭達到巔峰,百度脫離第一梯隊,並選擇「戰略擁抱」了網易雲音樂(以下簡稱「雲音樂」)。在這之後,沒有人知道如何打破騰訊、阿里、網易三家僵持的局面,直到現在阿里與網易達成統一戰線。
    阿里與雲音樂的合作,是音樂行業預測已久的事。早在今年上半年,阿里入股雲音樂的消息就甚囂塵上,雖然官方都未承認,但是公眾對這個消息的可信度已經心照不宣,因為毫無疑問,這是一個雙贏性質的合作,真正意義上促使產業格局發生改變。
    一直以來,阿里、騰訊等作為互聯網巨頭,屬於「進入某個領域就將改變規則」的角色。2013年阿里全資收購蝦米音樂,同年12月,拿下了天天動聽。這時音樂版權大戰尚未到來,蝦米音樂作為最初進入音樂市場的頭部平台之一,此時憑借其智能推薦功能與「音樂圖書館」屬性,成為彼時最受樂迷與文青青睞的音樂平台,而天天動聽則被譽為當時「最優秀的手機音樂播放器」,在音樂效果、歌詞下載等播放器體驗上達到最佳,2013年天天動聽用戶達到3億。
    這兩個平台同入阿里麾下,彼時阿里進軍數字音樂市場建立新秩序的野心昭然若揭,業界也一度預測阿里將在音樂市場攪起新風浪。但實際上風浪來得比預期晚一些,當時音樂市場上雖然百度MP3和千千靜聽的時代過去,但是QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂等已經佔據了相當的市場比例,2013年雲音樂橫空出世,賽道上的玩家都呈現進擊態勢。
    2015年之後,國內音樂版權大戰開始,音樂市場上的派系與格局就完全分明。阿里將天天動聽與蝦米音樂組成阿里音樂,騰訊將QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂等合併為騰訊音樂娛樂集團(TME),百度音樂與太合音樂合併,雲音樂憑借音樂社交屬性異軍突起,成為音樂行業的新生力量。四大派系爭奪市場,公眾在多個播放器中選擇歸屬。
    但直到這時,阿里想在音樂市場掀起的風浪依舊未到來,或者說,隨著音樂市場的發展,那股風浪彷彿隨波逐流的消失了。2017年版權大戰達到頂峰,四大派系瓜分音樂版權,華語音樂市場上,阿里音樂獲得華研、寰亞等版權,太合音樂獲得滾石、海蝶、大石等版權,雲音樂有著天娛、愛貝克思跟等版權,而騰訊TME一家獨大,先後獲得全球三大唱片公司索尼、華納、環球版權。這是一個資源圈地的過程,音樂版權促使用戶主動選擇播放器,用戶市場比例分布更加明顯。
    從2017年至今,版權焦慮成為音樂行業的關鍵詞,雖然在政策指導下騰訊TME、阿里音樂、雲音樂先後進行了版權轉授權,每次授權都有人預測格局將出現變動,或者平台差距將進一步放大,公眾期待只用一個音樂播放器聽音樂的時代到來,但實際上核心音樂版權資源依舊沒有改變,格局處在一個相對穩定的狀態。
    極光大數據《2017 年移動互聯網行業盤點 App 榜單》顯示,截至當年12月,酷狗音樂、QQ 音樂分別以32.10%和24.91% 的市場滲透率位居音樂榜冠亞軍。同時,QuestMobile發佈的《2017年中國移動互聯網年度報告》顯示,在移動音樂行業中,雲音樂30日留存率行業第一,達到35.6%。這意味著,騰訊TME佔據了市場人口紅利,雲音樂以音樂社交屬性獲得用戶留存,而百度系音樂已經遠離江湖中心,蝦米音樂在掉隊。
    2018年音樂市場依舊維持著這個局面,根據Quest mobile數據顯示,2018年9月酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂和網易雲音樂,MAU分別達到3.54億、2.70億、1.32億和1.13億,對應滲透率分別為63.8%、48.6%、23.8%和20.4%,蝦米音樂慢慢與咪咕音樂一起被列入第二梯隊。
    而此時,音樂平台的音樂版權戰爭已經進入後半場,從資源爭奪轉向平台社區構建,用戶規模已經穩定,深耕音樂社區加大用戶留存率、提高用戶黏性成為當務之急。這時雲音樂雖然存在版權劣勢,但是社區屬性與豐富活躍UGC氛圍成為了天然優勢。而這一年年底,騰訊音樂赴美IPO,對於阿里與網易音樂而言,敵人在極速飛奔。
    金主阿里X社交雲音樂,「財樂雙全」的美滿故事
    現在阿里投資雲音樂,對於阿里而言顯然是一個契機,在蝦米音樂音樂版權與市佔率均不佔優勢的情況下,將下半場的社交主場壓在雲音樂身上,顯然更加保險。
    根據QuestMobile《中國移動互聯網2019春季大報告》,酷狗音樂、QQ音樂和酷我音樂的月活規模分別為2.64億、1.96億、1.48億,雲音樂為1.32億。騰訊系依舊在用戶規模上佔得優勢。
    但是雲音樂的競爭優勢在於平台社區氛圍。同時持有幾個音樂APP的用戶在評論區或許能清晰的感知到騰訊系與網易系音樂APP的差別。曾經業界人士玩笑道,周傑倫在音樂APP上三個字意味著15%以上的DAU增幅。而對比QQ音樂與雲音樂上周傑倫的景點歌曲評論區,會發現差別。以周傑倫《屋頂》為例,QQ音樂上顯示的獨家資源,評論420條,而雲音樂上《屋頂》評論達到3225條,實際上雲音樂上沒有周傑倫所有歌曲版權與翻唱權,有歌迷原創歌曲《等你下課》(同名,但詞曲原創),該歌曲評論達到1289,而QQ音樂上翻唱作品評論數最高在百條左右。
    這些數據或許缺乏系統性、體系化的對比,但是從具體案例里不難感受到QQ音樂與雲音樂優勢的差異。雲音樂以個性細分音樂人群建立獨特的社交氛圍,同時活躍的UGC歌單內容、個性化內容推送等也是其它平台難以複製的,今年8月雲音樂還上線了全新社區版塊「雲村」,以廣場與動態進一步刺激用戶的UGC內容生產,並放大用戶評論功能,設置熱評牆,加強用戶與平台的互動。
    而頭部平台的差異化優勢,讓音樂市場下半場戰役充滿了變數。QuestMobile數據顯示,雲月活用戶增速為27.5%,今年Q2網易雲音樂註冊用戶已經突破8億。今年4月酷狗音樂、QQ音樂的月活躍用戶已破億,雲音樂則為8000萬左右,但活躍滲透率完成領跑。
    同時,雲音樂獲得阿里資本助力,最直接的體現是之前的版權焦慮得到緩解。融資消息背後,雲音樂用戶們嗷嗷待哺的喊:快去騰訊買版權!
    當阿里與網易終於合作,一個有資本,一個有社交,從屬性上二者一拍即合。這就不得不思考,這場融資將會對騰訊TME形成什麼影響。目前局面來看,騰訊TME依舊擁有領先優勢。一方面TME擁有超過2000萬的最全曲庫,版權優勢明顯,而QQ音樂、酷我音樂等APP累計用戶達到6億,市場佔比遠超其他派系平台。
    如目前全民K歌佔K歌市場9成份額,艾瑞數據顯示,2019年1月,全民K歌月活用戶約1.65億,位居全國在線K歌類應用第一。
    另一方面,TME背靠騰訊生態優勢,音樂、直播、K歌幾大產品從版權到功能產生協同效應最大程度覆蓋用戶,同時擁有QQ、微信等頂級流量入口。QQ音樂等內部社區構建尚不成熟,但是騰訊產品的社交關係鏈在輔助音樂平台用戶提升黏性。
    隨著音樂行業越來越成熟,阿里、雲音樂之間的合作與騰訊TME或許將有一場攻防戰,沒有人能夠輕易獲勝,但也沒有人能夠掉以輕心。而獲得最大收益的不是哪個平台,而是用戶市場,一家獨大不被任何市場所喜,有競爭,才會有更好的內容體驗。

     

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